O coaching assessment é meio como olhar-se no espelho, você verifica a imagem – o retrato de sua liderança atual – e decide onde fazer ajustes necessários.
Não se engane. Seja no lar, no trabalho, nas mídias… sempre há alguém tentando lhe dizer como agir, como realizar seu trabalho e como exercer sua liderança. Mas o fato é que, independente das pesquisas, você já tem sua bússola de comportamento e essas vozes externas só o deixam mais confuso.
Se você deseja ou precisa alcançar resultados melhores na sua carreira ou liderança, saiba que o verdadeiro desenvolvimento acontece DE DENTRO PARA FORA, e não o contrário. É se conhecendo que você vai descobrir qual a peça que falta nesse quebra-cabeças.
Dar nome e conhecer a sua personalidade, seu temperamento, perfil de comportamento, valores pessoais e propósitos pode fortalecer a sua carreira profissional e sua liderança.
Como?
- Liderança é relacionamento, portanto, quem conhece a si mesmo relaciona-se melhor com os demais.
- Você toma melhores decisões, que favorecem seu perfil.
- Você opta por trabalhar em projetos nos quais você pode adicionar contribuição efetiva.
- Trabalhando no que é bom, você também ensina pelo exemplo.
- Você consegue liderar e principalmente direcionar, pois atua no seu talento.
- Você atrai semelhantes.
- Conhecendo seus pontos fracos, você se perdoa.
- Conhecendo seus pontos fracos, você os neutraliza e não tenta ser melhor em algo que nada tem a ver com você.
Eu sou adepta da filosofia em que você deve investir esforços em seus pontos fortes para ter sucesso e construir uma liderança bem direcionada, em paz com você mesmo. O segredo é COMO e QUANDO usar suas características marcantes. Saber dosar, entende?
E existem ferramentas especificas para isso, para te ajudar a entender O QUANTO você usa seus talentos, em termos percentuais. No final do texto explico como.
Outro ponto importante do líder ao conhecer-se é a possibilidade de alinhar seu perfil e seu método de trabalho à equipe e estabelecer uma comunicação com ela a respeito de sua liderança. Como eu sempre digo: “Combinado não sai caro”.
Conhecendo melhor seu perfil evita-se muita confusão na hora de contratar pessoas para a equipe, em projetos de adesão e engajamento e em projetos de desenvolvimento.
Conhecer suas características também pode ajudá-lo a encontrar seus semelhantes ou cercar-se de pessoas que te completam.
Outra vantagem do autoconhecimento é: se descobrir que algo não vai bem, como motivação, autoestima, propósito, trilha de carreira, feedback… enfim, qualquer coisa que te incomode, isso pode ser um sinal de que é hora de se colocar em ação e mudar algumas coisas, a fim de alavancar sua carreira para melhor.
Há também esta situação: Quando você percebe que uma característica que você NÃO TEM está sendo demandada no meio em que você atua, ou seja, o momento pede algo contrário ao que você é. Nesse caso, você tem duas opções:
- não assume o palco, não é a hora para você.
- Ou você pode desenvolver essa característica, transformando-a numa competência aprendida. É claro que demanda maior esforço, mas é totalmente possível. Será como um novo comportamento em seu repertório.
Esse novo comportamento nunca será naturalmente seu, talvez nunca seja um “favorito”, mas você pode ser bom nele.
O meu método para te ajudar no processo de autoconhecimento é composto por uma boa conversa além de algumas ferramentas que permitem avaliar os seguintes itens:
- Perfil de comportamento
- Índice de motivação
- Índice de autoestima
- Carga de trabalho
- Talentos
- Forças pessoais
- Forma de tomar decisão
- Competências
- Tipo de carreira
- Estilo de liderança
- Nível de Liderança
- Índice Flexibilidade
Além disso, tenho outras ferramentas para instalar competências de liderança, ou seja, para te ajudar a desenvolver-se em direção à uma liderança mais completa.
Se quiser minha ajuda nesse processo, é só chamar. Os processos podem ser à distância.
Tânia Lourenço Nomellini
Locomotiva Líder
(11) 97606-4608